1、企业间竞争大，流量被稀释

虽然直播用户的总体规模在持续增长，但疫情初期，大量医药企业下场，流量被快速摊薄。入场早的企业明显感觉到流量变少，后进场的企业，从一开始就陷入白热化的竞争，感受自然谈不上多好。

2、内容单一，同质化严重

同时，医药行业直播形式大多以线上会、公开课为主，内容也多是把原本线下的搬到线上，或者把图文换成视频，内容的同质化严重，很难与客户建立起粘性。

但我们无论去看任何一种模式，或多或少都会有缺陷。判断直播行不行，最终还是要看它的未来。

在医药行业直播领域，虽然因为激烈的流量竞争，很多企业的获得感会相对减弱，但不可否认，目前，医药行业的直播客户总体规模仍然在增长，并且短期很少有其它模式能够达到同等水平。同时，随着技术升级，行业对内容质量等方面的调整，直播会趋于良性发展。

图片来源：《2021 中国医生洞察报告》

同时，疫情初期，直播被从边缘位置拉到了市场中央，直播已经「被用户习惯」，每年各种展会、学术会，线下参加已经不会是唯一答案。

总而言之，直播仍旧是当下医药行业最主流的选择之一，但与两年前的野蛮生长不同，2022年之后，怎样才能做好医药行业的直播？我们认为可以从短期和长期两个方面进行梳理。

短期必须提高内容质量，这其中包含丰富直播的形式，在保留线上会议、学术公开课等的基础上，做形式上的突破。比如，最大化利用直播的特性，通过搭建线上交流的场景，与线上观众可以实现双向的互动，打造一种深度参与感，这也是直播与视频的实质性区别。

多地实时互动

当然，任何一种直播形式，都有各自的优劣点，选择哪种取决于项目本身的目的。不过，无论哪种直播，都需要加强直播的运营，这里的运营是个大运营的概念，包括内容的生产、传播和长尾运营。