
二六三荣登中国互联网综合实力100强榜单
11月26日,由中国互联网协会主办的中国互联网企业综合实力指数(2021)线上发布会召开。 中国互联网协会副理事长兼副秘书长何桂立公布了中国互联网综合实力前百家企业和互联网成长型前20家企业名单。 中国互联网协会副理事长兼副秘书长何桂立 二六三网络通信(股票代码:002467)凭借在互联网通信服务领域优秀的综合实力,荣登2021中国互联网综合实力百强榜单,这也是二六三网络通信第8次入围中国互联网企业百强榜单。 二六三网络通信第8次上榜综合实力百强榜单 在会上,中国互联网协会副秘书长宋茂恩发布了《中国互联网企业综合实力指数(2021)》。 宋茂恩指出,我国互联网产业稳步发展,以互联网为基础的新一代信息技术,已经成为引领创新和驱动发展的动力源,为稳经济、惠民生、增活力、促发展发挥重要作用。 在这一年里,我国互联网企业综合实力呈现出:互联网企业综合实力逐年增强;盈利能力不断加强;研发投入持续加码,发明专利比例大幅提升;企业地理聚集特征更加显著;企业上市选择呈现回归;互联网与实体经济的融合不断深化等多个显著特征。 中国互联网协会副秘书长宋茂恩 2013年以来,中国互联网协会已连续9年开展中国互联网企业综合实力研究工作,详实展现了中国互联网企业总体发展现状与态势,系统反映了我国互联网行业未来发展趋势,获得了政府部门、行业机构、业界专家的广泛关注和认可,塑造了国内互联网企业综合实力的品牌形象,已成为了解和掌握优秀互联网企业发展状况的重要参考。 二六三网络通信能够8次上榜,凭借的是不断的技术创新、产品提升、始终如一的优质服务以及巨大的发展活力和韧性。 2020年,面对严峻复杂的国际形势,来势汹汹的新冠疫情,二六三网络通信响应政府号召,顺应互联网产业变革趋势,围绕加快推动“云+网+端”一体化战略落地,形成了云企互通、云网互联和云端互动三大主要业务板块及以资本手段加强主营业务、培育新业务的对外投资业务体系。 同时,积极响应国家新基建、双循环、信创国产化的战略规划,快速调整公司“三板块一体系”的重心方向,从不同维度对业务模式进行了创新升级,展现出巨大的发展潜力并取得了一系列的成就。 云企互通:推进国产化全面布局 云企互通业务以企业邮箱为切入点,依托自身核心技术优势,与中国电子云的战略合作,携手推出以“国产化+安全”为核心的“中国电子云邮箱”,实现了国产化战略的初步落地。 同时在视频沟通协作和远程办公领域开展新的探索,逐步推进国产化云视频产品体系的建设完善:积极寻求与各大国产化核心厂商的战略合作;完成了统信UOS、中科方德等操作系统的兼容认证;嵌入蓝信生态,搭建统一协作平台,丰富云上应用生态;加强新一代国产化自研云视频技术的创新;打造全新的国产智能终端体系,从而推进“云+端+行业”的全面国产化,完成云视频产品体系的国产化整体布局,搭建起适应我国各行各业应用需求的国产化通信协作应用。 云网互联:顺应国家战略部署进行业务布局 云网互联业务积极顺应国家“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的战略部署,进行业务布局调整:开展与国际运营商的战略合作,深入挖掘企业国内和国际化通信需求,开展企业数据业务、企业语音业务以及扩大与NTT的合作,在IDC及VPN网络产品上拓展NTT海外销售渠道,同时通过与NTT的合作,进一步提高产品及服务能力,确保提供符合高端客户品质要求的云网互联产品及服务。 云端互动:加强主营业务拓展新业务 云端互动业务在为北美华人提供家庭电话,中文电视等服务的同时,继续推广中文电视新平台和全新智能家庭安防服务,为海外华人提供更多更好的智能家居服务。 未来,随着数字化、网络化与智能化发展进入新阶段,我国互联网企业发展既面临全球技术创新加速、颠覆变革的新挑战,也面临国内经济转型升级带来的新机遇,二六三网络通信将不忘初心、砥砺前行、务实笃行、不断为行业高质量发展注入全新动能,助力产业腾飞。 二六三网络通信 二六三网络通信股份有限公司(简称263)致力于成为领先的全球互联网通信云服务商。 263专注互联网通信服务24年,通过深度布局“云+网+端”全产业链,持续深耕云企互通、云网互联和云端互动三大领域,不断提升数字化和智能化赋能水平,为全球700万家企业用户,亿万个人用户提供互联网通信服务,助力其提升沟通、协作和运营效率。

二六三李玉杰:深耕连接领域 持续创造价值
二六三成立以来扎根互联网通信的初心不改,链接企业价值的信心不变,触点延伸至“企业通信协作、虚拟专网通信和家庭信息服务等多个领域,不断以数字化创新来服务企业客户和生态合作方,取得了瞩目成就。 为探究24年来,二六三的变与不变,近日,上海证券报记者对二六三董事长李玉杰进行专访。 《上海证券报》采访稿刊载 采访中,李玉杰称“ 纵观二六三24年的发展史,贯穿其创新与发展、变化与传承的主线,一直是关于连接(互联网通信)的思考。” 对二六三的业务布局,李玉杰认为“这与企业客户数字化转型的进度紧密相关,公司未来的业绩走势也将随着企业客户在数字化领域投入力度的增加而水涨船高”。 此外李玉杰还就未来发展方向、及“云+网+端”的战略布局等展开了深度解析。现将全文刊载如下: “从早期的邮件、视频会议等工具增加公司内部连接效率,到现在帮助企业对外连接客户、供应商的互动协作,我们所做的一切,本质上都是帮助企业更好地连接,提高内外部沟通协作效率,开源与提效并举。”李玉杰表示。 纵观二六三网络通信股份有限公司(简称“二六三”)24年的发展史,贯穿其创新与发展、变化与传承的主线,一直是关于连接(互联网通信)的思考。 2021年9月6日,二六三完成了董事会换届,李玉杰顺利当选为公司新一任董事长。李玉杰是1997年进入二六三工作的。那时上网的人还很少,人们的沟通协作大部分基于信件和电话。李玉杰也没有想到,多年后自己会成为互联网通信行业的“元老”,以及二六三的领头人。二六三的产品服务15万家以上的企业,其中不乏全球500强和国内500强企业。 李玉杰上任后的首份财务报告并不理想。公司2021年前三季度营收和利润均有下降。“我对公司的长期发展有着绝对信心。”在接受上海证券报记者专访时,李玉杰表示,“公司的业绩增长与我国数字化发展进程,以及企业数字化转型的整体进度正向关联。在‘云+网+端’整体发展战略下,二六三的未来发展大可期待。” 技术的初心 1996年,北京中关村大街上立着一幅巨大的广告牌——“中国人离信息高速公路还有多远?向北1500米”。这句令大部分人一知半解的广告语,却唤起了李玉杰探索信息技术的初心。 1997年,沉迷探索“信息高速公路”的李玉杰拒绝了一家外企的邀请,加入二六三,开始挖掘互联网发展机会。一年后,二六三推出了国内首创的主叫计费拨号上网接入服务业务模式,成为国内首批互联网接入服务商(ISP)。 “我在二六三的前10年,几乎参与了我国互联网发展初期的所有业务模式,包括IDC、门户网站、聊天软件、游戏大厅、电子商务等等。”李玉杰说,“当时的互联网发展条件还不是很成熟,面临诸如带宽、支付等很多问题,导致大多数业务往往只赚眼球不赚钱。”这让主抓技术的李玉杰非常困惑。 2007年,他看到国外互联网发生翻天覆地的变化,而国内一批早期成立的传统互联网企业却陷入了停顿期。“我希望能从另外一个视角来看待互联网发展模式及企业经营。”李玉杰表示,思之再三,他决定跳出当前格局,从另一个角度破解当前的困局。于是,他离开了二六三,加入埃森哲(一家管理咨询公司)。后者完全不同的工作方式给了他很多启发,特别是在公司管理和业务模式上,给他带来了很大的冲击与提升。 但李玉杰一直密切跟踪互联网行业的变化。随着移动互联网普及程度的不断提升,李玉杰发现,移动交互的体验,加之社交、电商等新模式的爆发,互联网行业将产生大量的新机遇,李玉杰重回互联网领域的念头又冒出来了。 “当时,我已经在咨询行业打拼出一片天地,然而对互联网、对技术、对二六三的初心和责任一直存在,所以最后还是决定重回二六三和互联网技术圈。”时值二六三初登资本市场,李玉杰与求贤若渴的二六三就此再续前缘。 转型的决心 与此前在二六三的角色有所不同,这次回归后,李玉杰从当初以技术为主的工作模式,转为以业务为主、兼顾技术的领导者。2010年,他带领团队从零开始创立电话会议业务,二六三也由此开始了以企业客户为重心的互联网通信业务战略转型。 电话会议业务是在二六三内部孵化、发展起来的,从零做起谈何容易。更为挑战的是,电话会议客户都是一些大型企业,其中不乏世界500强企业,客户对于服务质量的要求非常高。李玉杰回忆起当初的情景,由衷地感慨道:“做好企业客户,最重要的是服务;如何真正做到‘客户第一’,是我们当时面临的最大问题,也是成功的关键。 事实上,二六三以往的邮箱客户以中小企业为主,服务运营大多是标准化服务。李玉杰敏锐地抓住了问题的核心,即在标准化运营流程的基础上,注入了专业化和定制化服务。这就如同在运营商基因中植入了顾问式的服务理念和咨询师的专业经验。战略明朗,策略清晰,他对电话会议的运营管理自然也驾轻就熟。短短几年,二六三成为业界进步最快的电话会议服务商。 2014年,为了更加聚焦融合通信领域,二六三将企业邮箱、电话会议、即时通信等企业级通信产品进行整合,成为二六三云通信业务板块,李玉杰担任主要负责人。二六三先后推出了263云通信-旗舰版、263云通信-商务版及263云通信-通信版等系列产品,形成云通信产品矩阵。2015年,二六三全资收购了当时业内极为出名的企业直播服务商——展视互动,补足了公司的视频通信拼图。二六三因此成为企业通信领域当之无愧的领头羊。 李玉杰深刻地感受到,企业的数字化转型是长期动态的任务,而其中的逻辑一直是“连接”。“从早期的邮件、视频会议等工具增加公司内部连接效率,到现在帮助企业对外连接客户、供应商的互动协作,我们所做的一切,本质上都是帮助企业更好地连接,提高内外部沟通协作效率,开源与提效并举。” 伴随着数字化应用的深入,二六三云通信业务进一步覆盖到了智慧医疗、数字教育、智慧营销、智慧党建等领域,为15万家以上的企业提供服务。 发展的信心 “有很多投资者认为二六三近几年的发展速度变慢了,其实并不完全准确。比起高成长的行业,10%左右的营收年增长率确实算不上快,但从互联网通信行业来看,公司的增长可以排在第一梯队。”数据显示,二六三的营收2018年和2019年分别实现了11.11%和9.13%的增长;2020年受疫情影响,营收增速降至4.3%。 李玉杰认为,二六三的业务布局与企业客户数字化转型的进度紧密相关,公司未来的业绩走势也将随着企业客户在数字化领域投入力度的增加而水涨船高。 李玉杰告诉记者,公司新制定了“云+网+端”的整体发展战略。“云+网+端”对应的是云企互通、云网互联、云端互动三大业务场景,全面覆盖企业通信协作、虚拟专网通信和家庭信息服务需求,通过“打造智能化连接”的手段,实现“赋能数字化转型”的目标。为此,二六三已经着手业务布局和组织架构调整。 “董事会这一次换届交班的出发点,也是希望公司在运作层面引入新的思路和想法。公司的新战略以国家数字化转型为背景、以公司自主创新为驱动,相信公司未来会有更好的发展。”李玉杰说道。值得一提的是,自李玉杰当选董事长后,公司前任董事长李小龙对公司进行了增持,除了力挺新任董事长李玉杰外,也显示出其对公司发展前景的信心。 提及研发这一核心业务,李玉杰表示:“公司未来的研发将依旧围绕互联网通信这个大方向展开,眼下主要聚焦实时音视频通信、数据存储转发以及软件定义网络等领域。公司未来的产品和技术研发都将锁定在这个方向。我们的企业愿景是成为领先的全球互联网通信云服务商。” 从经营技术与流量,到经营关系与价值,二六三不断以数字化创新来服务企业客户和生态合作方。24年来,正是因为扎根互联网通信的初心不改,链接企业价值的信心不变,二六三才取得了今天的成就。

数字化开会,263太“会”了!
疫情之下,云上开会蔚然成风,云发布会、云总结会、云年会、云培训会等云上会议实践成为新的趋势。 疫情一定程度上打乱了各级企事业单位的工作模式,但借助云上开会,曾经需要“面对面”召开的各类会议,如今通过“屏对屏”的方式,依然能高效完成。 为适应新的工作节奏,各大政府机关、企事业单位不约而同地选择了263。在各种各样的开会场景里,把263用到了极致。 跨国研讨会 全球互动 同屏对谈 虽然疫情形势依旧严峻,但各类跨国研讨会依然不能停。 263可实时智能多云调度,服务能力覆盖全球主要国家和地区,就近接入传输路径,保障用户在任何地区都能享受优质的通信服务,完美解决跨国研讨的卡顿、掉线等问题,参会者无论所处何地,都能“身临其境”感受高清会议。 同时,263提供7*24小时的中英双语客服,会中出现任何问题,都可以第一时间获得客服实时在线支持,确保跨国研讨会沟通顺畅! 在第六届国际视网膜论坛暨临床病例讨论会、致盲性眼底病研修班学术活动中,来自中国、美国、日本三地专家就借助263直播远程连线,异地同屏,在云端“面对面”研讨对谈,2000余名不能到场参会的眼科专家同道远程在线观看,线上线下互动交流,共同品鉴了这场学术盛宴。 263全方位确保了会议线上直播的高品质呈现,把会议的精彩瞬间通过直播高清流畅的传递到了更广阔的范围内,真正做到了医学研讨,无界互联。 业绩发布会 全流程服务,开会无忧 2021年已至尾声,各上市公司、金融机构开始进入举办业绩公布、财报披露等业绩电话会的高峰期。 针对上市公司业绩发布会的特殊需求,263不仅可为企业提供操作简便、管理功能丰富的千方大会平台,并且为企业客户配备经验丰富的会议服务经理全程跟进,从会议前的流程策划、通知报名、嘉宾接引,到会议中的主持控场、双语速记、掉线重呼、会议录制,再到会后的总结报告、账单寄送,提供全流程的陪伴式贴心会务服务。 同时,263已覆盖包括中国香港、北美、南美、欧洲等全球100多个国家和地区的国际免费接入号,完全满足跨国会议需求,保障业绩发布会的海外参会者便捷接入。 除了技术上的领先优势,263的专业服务亦多年来稳居行业前茅,263专业的会议助理7*24小时值守,无论是否有国际时差都保证及时响应,积极解决会中问题。长期以来,263的高端人工会服务赢得了诸多客户的好评。 智慧党建培训会 安全,便捷,高效 疫情之下,传统集中式党建培训按下“暂停键”,深度影响党校日常培训。 为了党领导精神的精准传达,同时规避疫情传播风险,各省地市党校因势而变,以信息化手段创新培训形式,将线下培训搬到线上,减轻疫情影响的同时,有效满足党员干部学习培训的刚性需求,实现了“安全、便捷、高效”的培训体系升级。 番禺区委党校就利用263提供技术支持的党员在线教育系统为下辖多个镇街单位进行在线教育培训,让分布在番禺区多地的党员,突破时空、距离限制,隔屏同堂,实时了解党的信息、聆听党的声音、投入党的工作。 目前,263已助力番禺区委党校成功探索出专属的在线培训体系。未来党员在线教育系统可开通融合直播,充分利用现有IT系统,直接通过直播下发到大规模的乡村镇街及个人,轻松满足未来大规模党建培训使用;同时系统可开通PSDN接入,以应对突发网络情况,拓展更多党建使用场景,实现党建升级! 大型网络培训会 专业团队驻场,量身定制服务 对于大型网络培训会263可量身定制全流程的培训活动方案,经验丰富的专业技术支持团队协同作战:从前期的需求沟通制定定制化方案;到现场勘察,会前、开播测试;以及直播现场的统筹技术支持,专人专项,全程跟进。 今年八月,由人民教育出版社举办的2021年普通高中三科统编教材国家级示范培训与2021年人教社高中教材网络培训即在263的全程技术支持下圆满举办。 此次培训覆盖全国30多个省、市、自治区,全程17天,近百万名教师线上同步参与,是迄今为止是国内培训领域规模最大的线上培训活动。 全国各地的教师通过电脑、手机、pad,在人教社官网同步观看直播, 仅首日培训的报名人数就累计超过 22万人,同时在线学习的学员超过7万人。 培训期间,收到来自全国各地参训教师和教育教研部门对本次培训的良好反馈。 年度大会 安全放心开,效果不打折 263为企业提供一站式企业线上活动解决方案,以满足企业大中小型、万人以上超大型线上活动需求,帮助企业活动顺利转战线上、如期举办,确保企业正常高效运转。同时可根据企业需求,量身定制线上大会执行、异地联动等方案,满足差异化线上大会需求,同时有专业团队全程跟进,为线上大会提供一站式支持服务,为大会锦上添花。 年会过程中红包、礼物、抽奖、聊天弹幕、海外连麦、异地互动等诸多趣味玩法,轻松调动参会嘉宾热情,点燃年会气氛。 同时,借助验证码、手机、白名单等形式授权观看,辅以聊天审核、延时直播等确保线上年会安全、完美的进行,年会结束后还将提供视频剪辑服务让企业高光时刻永久留存。 疫情常态化防控的当下,对企事业单位来说线上办(开)会已不是可有可无,而是必选方式。 为应对企业线上会议活动需求,目前263公司已调配好各地团队及资源,将在年终各大大小小的会“战”里,为您保驾护航!

数字化营销时代,你焦虑了吗?
“不是我不明白,这世界变化快”,最近二十年里,变化越来越快,我们越来越难搞明白,焦虑也就成了家常便饭。 焦虑不会源于无知,往往源于知道而不能做到,沉重的焦虑,由此而生。 在数字化概念正盛的当下,一股数字化焦虑的情绪,正在企业界蔓延开来。 麦肯锡一项调研数据显示,全球企业数字化转型的失败率高达80%。失败的主因是错误地选择了切入点,让企业负重前行,最终倒在转型路上。 在市场由增量时代步入存量时代的大背景下,数字化转型该怎么“转”?从哪里启动?许多处在数字化焦虑中的企业,事实上正是因为不知道如何正确开始自己的数字化。 《2021营销数字化的下一个站点》报告基于对二百余家企业的深度调研和访谈后,提出一个引人注目的观点:企业的数字化转型始于营销。 事实上,在信息爆炸增长的今天,传统营销模式早已无法有效架起沟通用户和企业之间的桥梁;另一方面,伴随着z世代成为社会主力,用户需求变得更加个性化、潮流化。这一系列传播环境以及消费者偏好的变化让营销在这个时代变得更加重要。直播、私域等新型营销方式的诞生正在为新时代营销注入更多生机。 同时,“数字化”已经在不少领域被证明是帮助企业提高经营效率的有效手段。以零售业为例,在受到疫情重创的2020年前三个季度,中国社会消费品零售总额同比下降7.2%,而线上零售额同比却增长9.7%。 由此可见,焦虑之中,企业从现实角度考虑破解困局,以营销为起点落实数字化转型,实则是明智之举。而企业想要以营销为基点,找到新的市场机会和增长点,形成对用户持续的影响,263认为可从以下三个方面着手: 首先,思维转变:从流量到 “留量” 流量一直被企业视为增长的救命稻草。但随着流量红利见顶,成本水涨船高,“流量思维”已成过去时。企业实现营销数字化,其营销思维就要发生转变——从流量思维到留量思维,要向流量要留量,向留量要销量。 传统营销模式下,企业长期受困于“流量思维”,过度重视流量的多渠道获取,而忽略中后端的运营:企业无法基于用户的整个生命周期进行营销设计,把“流量”转变为“留量”,变“被动服务”为“主动服务”,驱动“获取流量——精准服务——高效转化——沉淀留存——信任裂变”的留量循环,得以让企业真正从用户体验角度出发,设计营销玩法、提升服务价值,最后进入下一个留量的良性循环。 可以说,“留量”思维将折射出新的增长体系。 从公域流量到私域“留量”,意味着企业要在私域流量池的搭建方面下足功夫,并对私域进行深度赋能——兼顾用户体验、实现私域资产的积累和增长。私域运营对企业的运营能力提出了更高的全链路精细化的要求。同时,高效的私域运营既要懂得借力工具,又必须讲求科学的营销策略指引。 同时,构建流程化的直播营销体系 数字化营销不是追热点,不是做了几场直播,就是数字化营销,仅仅依靠跟风和热点营销,根本无法建立数字化营销竞争力。 263认为数字化营销是一个全方位的能力体系,企业必须构建流程化、体系化的营销体系,才能铸就强大的数字化增长能力,经过长时间的营销增长探索,结合263在营销领域多年的洞察与研究及丰富的搭建企业直播营销体系的成功实践,263推出了《直播运营实操知识地图》。 它凝聚了20余年来263云视频解决方案和专业服务的经验,从当下最热门的直播营销、直播培训、直播活动三个维度,将如何出色完成线上获客、如何操盘营销活动等问题一一解答,深入浅出的脑图标记,帮你快速理解。 第三,专注客户体验,开启增长之旅 当前,随着头部企业围抢下沉市场、经营规模持续扩大,新用户增长的空间正在逐渐缩小。在“留量”思维加持和差异化策略指引下,企业营销数字化的重点之一应是精细化运营每个存量用户。 毕竟,当数字化营销成为主流,竞争的专业性和难度都提高了,面对着各行各业的垂直客户,“一刀切”的客户服务已经不再能够满足迅速发展的时代需求,无论是产品还是服务,都需要朝着“个性化”的方向奋力奔跑。 营销方法总在不断更新迭代,以适应企业的高速发展。 在迭代速度空前的数字化时代,263将通过对营销链路的重新梳理,构建一个打通全链的营销平台,帮助企业建立各自的数字营销中枢,用数字化营销为企业抛掉焦虑,让企业百舸争流之中勇立潮头,踏上漫长又波澜壮阔的数字化转型路上。

严控疫情不添乱,咱们云上见!
10月以来,全国疫情呈现多点发生、局部暴发的态势。昨日,北京新增聚集性疫情,北京市疾控中心急发公告:要求各单位会议活动坚持“非必要不举办”原则,尽可能采用视频形式,最大限度压缩线下活动规模。 疫情防控形势严峻,263积极响应政策,承诺为企业用户提供7×24小时服务保障,用云视频能力连接多场景,一站式助力企业居家办公、线上营销、年终汇报、线上年会等各类线上活动和远程协作需求,帮助企业在严控模式下居家办公不停业,业务活动不停摆。 263云视频服务自去年疫情爆发初期至今,已经历了数轮疫情的考验和数十次产品迭代升级,在疫情防控常态化局势下帮助政企、金融、医药、制造等上万家企业实现远程视频协作,支撑各类线上活动和营销场景。 严控模式下,新品发布怎么办? 用263云播! 裂变传播、全网分发、私域转化 云上直播开启数字化营销 轻松实现年底业务指数级增长 严控模式下,公司年会怎么办? 用263云播! 红包、礼物、抽奖、聊天弹幕 全球连麦、异地视频互动 玩法超多,氛围感在线拉满 严控模式下,汇报总结会怎么开? 用263云视! 视频、电话、直播云端融合 软/硬终端互联互通 便捷组会参会 一键连接全球用户 年终汇报,工作总结,随时随地顺畅表达 263将充分释放云视频资源,发挥科技企业的责任担当,与各行业企业一起配合疫情防控,为业务数字化赋能。

大雪突袭,安全第一,263助力企业智慧办公!
昨晚,风雪交加,北京迎来初冬第一场雪。 北京市气象台预告显示,7日北京仍将继续处在寒潮、大风、道路结冰和暴雪黄色预警中。 不止北京,昨天开始,内蒙、陕西、天津、山东等北方多地均发布降雪预警,大雪轰炸了大半个中国。 预告显示未来几天极端天气仍会不定期造访,雪后出行,安全上学上班成了我们最为关注的问题。 对于那些不得不外出的人来说,这种天气简直就是场灾难:每次上班下班、上课放学必然是一番千辛万苦甚至伤筋动骨的艰难旅程,除了狼狈和尴尬,就连最基本的安全可能都无法保障。 相关部门也提醒广大居民:雪天道路湿滑,应该谨慎出行,注意交通安全。 除此之外,当前,国内疫情防控进入冬季“多病”共防的叠加期,多地疫情的发生,提醒我们:常态化疫情防控之下,仍需牢牢绷紧疫情防控这根弦。 特别是对于学校,企事业单位等人员密集场所,发生局部聚集性疫情风险依然很大,面对这样的情况,各学校、企业负责人要高度警惕,毫不放松,做好课堂、办公随时转战线上的准备。 频发的极端天气、突发疫情也让教育部门、学校、企事业单位意识到线上能力不再是可有可无的权宜之计,已成为学校、企业规避风险,日常内外沟通的重要工具,只会愈来愈扩展。 所以,很多企业和学校选择与263合作:通过云视频,让员工、学生恶劣天气,突发疫情之下,可以足不出户,在家就可轻松办公学习! 针对频繁的极端天气,以及时有反复的冬季疫情,263承诺7*24小时在线,为全国各地学校、企事业单位线上教学、智慧办公提供免费试用及技术支持服务,力保极端天气、疫情之下学校教学不中断,企业业务正常运转。 对于智慧办公 请各大企事业单位放心: 我们将为企事业单位量身定制一站式智慧办公解决方案,并快速搭建以满足大中小企业各类会议、办公等需求。员工上手即可使用,无需专门培训,全力保证正常办公不受影响,企业业务高效运转。 对于应急教学 请教育局、学校放心: 应急教学我们有足够经验。 2020疫情爆发初期,263即帮助千余家学校及500多万学生快速迁移至线上,确保学校教学正常进行,并实现了直播在教学过程中常态化应用,得到了各大教育部门、学校的高度评价。 在经历过一轮疫情的考验后,263的服务能力与产品品质均快速迭代升级,无论是智慧办公还是在线教学,我们均更有能力、信心为客户提供更好的支持与服务。 目前,为应对学校,企事业单位紧急线上通信需求,263公司已调配好各地技术服务团队,随时为您服务! 263将持续为学校、企事业单位提供有效的线上技术服务,也期望为更多需要帮助的地区提供帮助,用技术让生活更美好。

网络安全,邮箱先行!263企业邮箱安全策略再升级
据最新全球网络安全报告显示,自2017年以来,全球数据泄露数量以平均每年224%的增速快速飞涨,且大多数据泄露源起于电子邮件账户的泄露。但多数企业对邮件泄露、垃圾邮件和病毒邮件等的防御策略仍停留在静态防御层面,而面对越来越猛烈的BEC诈骗、ATP攻击则很难奏效。 263企业邮箱基于多年的邮箱安全防御经验,反垃圾过滤机制和安全策略始终在进行动态调整,确保在安全感知上始终具备前瞻性,以应对多变的邮箱使用环境、满足个性化的安全使用需求。 近2个月来社保诈骗邮件肆虐,为帮助企业用户免受侵扰,263企业邮箱对安全策略和账号密码的防护机制进行了又一次升级加固,并新增一系列强势安全管控功能,力求为企业用户撑起邮箱安全的绿色屏障。 密码防护新增锁号机制 有多份研究报告指出,弱密码的防护力在信息化时代已接近于零,若用户使用弱密码,即使密码设置得很长,也会被黑客在几分钟之内破解。 实验证明,长密码并未起到足够的防护作用 针对密码防护问题,263企业邮箱新增密码错误次数安全策略,当用户输错密码次数超限后,临时锁定账号+IP禁止登录。当邮箱账号遭泄露,系统即刻启动主动防御,自动将原账户密码过期并引导用户修改密码和绑定手机号,确保邮箱账户免遭盗用。 垃圾邮件过滤新增主动防御机制 历经20多年邮箱安全防御实践,虽然263企业邮箱对钓鱼邮件、病毒邮件和垃圾邮件等的过滤已形成成熟的智能过滤机制。但我们仍对主动防御功能进行持续升级,比如,进一步优化了探查机制,可以主动探查到垃圾邮件的发送者,并自动执行退信操作,实现从源头抵御钓鱼邮件,全天候智能监控。 另外,无论是用户或企业管理员都可设定个性化的垃圾邮件规则,即保障用户安享纯净的邮箱办公环境,也将重要邮件误判率降到最低。 全方位客服矩阵 263企业邮箱已搭建全方位的服务矩阵,在线客服7×24随时响应,用户在任何时间,遇任何使用问题,都可通过官方客服渠道:官网、网页版邮箱、官方微信公众号、官方客服小程序、客服热线等各个管道,联系客服解决,即时高效、随时随地。 随着数据流通、数据交易的需求越来越迫切,《数据安全法》、《个人信息保护法》等法律法规相继出台,对各类企业都是一次大考,263将严格遵守《数据安全法》的相关法律规定,保障企业数据资产安全,为每一位用户提供专业、安全的服务体验。

直播行业疯狂内卷?你卷对了吗?
这两年,“内卷化”一词的火速出圈,我们仿佛进入了一个“万物皆可卷”的时代:教育内卷、行业内卷、职场内卷…… 所谓的“内卷”就是“向内演化,或绕圈圈”,更宽泛一点说,所有无突变式的发展、无渐进式的增长,长时间在一个简单层次上自我重复,营造一种虚假繁忙的状态,都可称为内卷。 企业直播行业内卷现象也不胜枚举,比如,在行业产品模式大同小异的情况下,疯狂烧钱成为内卷的主要方法之一,形式不限于:以疯狂打广告宣传的形式抢夺用户、用免费/部分免费先抢地盘和客户,筛出头部客户,总之宁可累死自己,也要耗死对手。 当年滴滴和快的的烧钱大战,最终就以双方因烧钱过多,导致两家公司亏损严重,最终两者合并问题才得以解决。 虽然,这只是行业内卷现象的冰山一角,不过却透露出了一点——行业发展正在从红利阶段过渡到实力阶段,没有实力的企业,即便有钱也将无法对抗行业内卷。 就好比雷军当年所说,站在风口上,猪都能飞起来,当然,一旦风停了,猪肯定会掉下来。 所以,我们认为,真正的卷应该是正向的意识形态,意味着无论自身还是同行都能越卷越向上,如果“内卷”就相当于“烧钱”、“推出越来越同质化的产品“以及”无用的精益求精”,那么这些内卷,只会让行业进入“停滞不前的漩涡”。 好在这种恶性竞争当下已有所改变,一方面是因为风险投资对创业公司的考量开始从技术创新角度出发,技术创新将在竞争中占据更高的比重。 同时,经历了过去几年行业高度内卷,企业也意识到在SaaS的市场竞争中,优胜劣汰是不变的主题,企业直播服务商应持续加强自身的竞争力,避免无效内卷,多投入一些精力打造产品亮点、拥有“硬核技术”,才能走得更远。 目前,探索新的发展点已成为不论是服务商还是整个行业必须要做的事。 经过近两年企业直播的大规模应用、高速发展以及客户检验,我们认为对于企业直播服务商来说新的发展点可能存在三个方向 ↓↓↓ 1)应用层——体验纵深 近一两年内,5G和超低延时技术有望全面改善直播的观看清晰度、流畅性和互动即时性。 企业直播产品与人工智能、大数据分析等技术更深度的结合,有望拓展直播在特定业务场景的应用方式,从而解决一些企业在特定业务场景下的直播痛点,提升运营效率,比如,在直播营销场景中,主播与线上用户的互动体验有望在未来通过AI技术、视频客服等模式得以提升。 同时,融合通信将是提升用户体验的一大方向,融合通信即集成现有的通信工具,电话会议、企业直播、视频会议等,实现一平台多应用,让客户的业务和组织机构与各类应用深度整合,为客户提供更便捷与宽泛的应用体验。 2)技术层——持续创新 2021年7月30日的政治局会议首次将“发展专精特新中小企业”上升至国家层面。会上提出“要强化科技创新和产业链供应链韧性,加快解决‘卡脖子’难题,发展专精特新中小企业,将专精特新企业、单项冠军企业和领航企业作为政策支持发展的重点之一。” 同时,为了促进专精特新企业快速发展,工信部提出了五大方面的培育政策,力求通过相关配套政策促进中小企业步入发展的“快车道”。 当前云计算、大数据、人工智能、5G、网络安全等新技术的蓬勃发展,科技和产业变革必将引领全球产业结构重塑,企业持续创新,推进“专业化、精细化、特色化、新颖化”能力,实现关键核心技术的自主创新发展,是企业未来发展的必经之路。 3)行业层——深度挖掘 新的发展阶段,直播应用的不同行业场景仍有深挖空间,企业应更加深入理解不同行业客户的直播痛点和需求差异,以更低的成本满足企业客户多样化的需求,以更加成熟完善的解决方案提升企业客户的运营效率和满意度,使更多企业享受到产业数字化带来的机遇和红利。 未来,企业直播行业我们还有直播营销可以深耕,还有数字化转型服务可以去拓展,还有VR直播可以追寻,总之面对企业直播行业的发展,无效内卷,除了消耗自己,其实并不会改变世界。 机会永远属于那些有准备的人。只有跳出圈圈,站在更高层次,不断向外突破、创新和创造,才能不让那种精致的、繁复的的内卷化状态困扰,才能回归到向上勃发的行业新常态上来。 直播连接,赋能千行百业,我们一直在路上,我们一起加油!